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News当好一名好员工可以很容易，但是成为一个好的管理者是非常难的。除了拥有专业知识之外，情商也是非常重要。作为一名合格的奶茶店长，不仅要会处理好店里的日常工作，更需要及时对门店生意情况有所调整。厝内小眷村官网建议经营者们，身为店长一定要做好以下工作，如果连这些都做不好，无疑走向失败的方向。 一、日常开店检查 厝内小眷村加盟店考察投资者经营的细心程度，检查卫生，查看库存情况，及时做好叫货准备，另外看看设备是否可以正常运转等等。店长要针对它们进行检查，确保每天店内货源充足。如果是遇上搞活动的时候，也需要及时安排员工去做宣传工作，为客户演示更加方便，体验更加顺畅，环境干净明亮。 二、激励店员 激励是管理者每天做项目。激励不难做到，厝内小眷村专营店不仅是店长，每一位店员在全脂奶茶店中都扮演着店长的领导角色。因此，激励措施是必要的。无论是一个微笑，一个鼓励，或加薪，它也可以是一个人偶尔的精神状态的鼓励。所有这些都能对员工起到一定的激励作用，使员工全天精力充沛地工作。 三、提升奶茶店的服务 客户是上帝，厝内小眷村加盟店作为服务行业，必须提高商店的服务质量，不仅是一个职员，店长会每天总结和改进。可以多和员工交流，可以选择和员工达成一片，该放松时放松，该讲究效率就不要懈怠，松弛有度。如给每个客户一个微信，给每个客户一个微笑，可以给客户带来莫大的快乐，让客户记住奶茶店。 厝内小眷村加盟店的经营并不难，店长要时刻准备应战，对于自己的及时去充电，多学习新的知识，在管理上，对产品要仔细研究，以便更好的服务于员工和顾客。